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那些对研究有兴趣的教授、学者们，都在问及关于理论的问题，很多都是沈洋在演讲中，没有涉及到的细节东西。
沈洋都是挑着不在意的问题回答，有些则涉及到‘机密’，他就只能一笑说抱歉了。
研究肯定不能全部分享给别人的。
知识产权是很重要的，他是个中国人，国内对于知识产权的保护，做的不是那么严密，而美国会不会保护中国公民的知识产权利益，可具有很大的疑问。
记者们的提问就五花八门了。
记者们对于研究的细节不感兴趣，那么普通大众不会喜欢，他们问及更多的是商业化的可能，比如像是“这项研究能用来做什么？”，或者说，“具体效果怎么样？理想的效果能达到什么程度？”，还有些记者干脆问及沈洋的隐私和打算，“你有没有女朋友？”，或者“未来会不会考虑来美国发展？”
沈洋都是挑着问题回答的，直到一个小时过后，他实在有点受不了，才打发了八卦的记者们。
等回到酒店之后，他的电话仍旧接连不断。
有两个医疗器械公司的代表，对于他的研究感兴趣，想来询问一下合作的可能。
这才是沈洋最期待的。
来美国参加学术交流会，目的可不是出名什么的，那完全没有意义，他也没打算利用名气做什么，更主要是吸引投资，来让自己有用武之地，当然，顺便还要获得一些资金，用来买下江城运动科学研究所。
这两家医疗器械公司分别为GE医疗集团和直觉外科手术公司，是通用电气旗下的公司。
沈洋先见到的是GE医疗集团。
GE医疗集团，在华夏相当有名气，从1979年开始，他们就在华夏开展业务，1986年则首都成立了第一个办事处，在1991年，航卫通用电气医疗系统有限公司在首都成立，成为GE在华夏的第一家合资企业。
到现在华夏很多大型医院，都引入GE医疗集团的设备，他们占据了国内医疗器械市场的最多份额。
沈洋见到GE医疗集团的代表，是在一家酒店附近的一家咖啡馆。
“你好，我是史蒂文-布朗。”
“你好。”
双方认识之后，史蒂文-布朗就谈起了GE，其实也不用多介绍，业内如此有名气的跨国大公司，提个名字就足够了。
史蒂文-布朗邀请沈洋去集团总部商谈合作事宜，他本人表示对沈洋的研究很感兴趣，“如果你能以技术入股，和公司一起开发新的治疗器械，还有机会进入GE，成为我们的研究人员。”
这一句话就让沈洋感觉不爽了。
本来双方商谈的是合作，史蒂文-布朗一开口就想‘吸纳’沈洋进入GE成为研究员，在相关技术的合作上，布朗提出的条件也让人不满，他居然提出，GE希望的合作方式，是买断相关技术产权，还说自己没有足够的权限，希望沈洋去公司总部，说服有权利的管理人员。
沈洋友好的和布朗说了‘再见’，承诺回去会仔细考虑，等离开咖啡馆，他就把布朗抛在脑后，这种大型医疗集团公司，做事确实有些霸道了。
沈洋再见到的是直觉外科手术公司的代表凯文-泰尔曼。
直觉外科手术公司（Intuitive-Surgical，INC）是一家加利福尼亚的小公司，在1995年建立，到现在只有8年时间，公司走的是高端路线，以设计、开发手术机器人为主业，看名字就知道，他们在涉及外科领域的器械上，很有技术的独到之处。
或许是因为公司名气不大，在美国竞争力不强，而且也没有对国外的业务，凯文-泰尔曼倒是很好说话，只是谈起了沈洋的研究，表示自己很感兴趣。
于是两人聊了起来。
在谈了一会儿之后，沈洋才知道，凯文-泰尔曼就是个研究员，而且是个器械应用管理的专家，对于医学知识了解的也非常多，他是Intuitive-Surgical的重要研究员。
到目... -->>
那些对研究有兴趣的教授、学者们，都在问及关于理论的问题，很多都是沈洋在演讲中，没有涉及到的细节东西。
沈洋都是挑着不在意的问题回答，有些则涉及到‘机密’，他就只能一笑说抱歉了。
研究肯定不能全部分享给别人的。
知识产权是很重要的，他是个中国人，国内对于知识产权的保护，做的不是那么严密，而美国会不会保护中国公民的知识产权利益，可具有很大的疑问。
记者们的提问就五花八门了。
记者们对于研究的细节不感兴趣，那么普通大众不会喜欢，他们问及更多的是商业化的可能，比如像是“这项研究能用来做什么？”，或者说，“具体效果怎么样？理想的效果能达到什么程度？”，还有些记者干脆问及沈洋的隐私和打算，“你有没有女朋友？”，或者“未来会不会考虑来美国发展？”
沈洋都是挑着问题回答的，直到一个小时过后，他实在有点受不了，才打发了八卦的记者们。
等回到酒店之后，他的电话仍旧接连不断。
有两个医疗器械公司的代表，对于他的研究感兴趣，想来询问一下合作的可能。
这才是沈洋最期待的。
来美国参加学术交流会，目的可不是出名什么的，那完全没有意义，他也没打算利用名气做什么，更主要是吸引投资，来让自己有用武之地，当然，顺便还要获得一些资金，用来买下江城运动科学研究所。
这两家医疗器械公司分别为GE医疗集团和直觉外科手术公司，是通用电气旗下的公司。
沈洋先见到的是GE医疗集团。
GE医疗集团，在华夏相当有名气，从1979年开始，他们就在华夏开展业务，1986年则首都成立了第一个办事处，在1991年，航卫通用电气医疗系统有限公司在首都成立，成为GE在华夏的第一家合资企业。
到现在华夏很多大型医院，都引入GE医疗集团的设备，他们占据了国内医疗器械市场的最多份额。
沈洋见到GE医疗集团的代表，是在一家酒店附近的一家咖啡馆。
“你好，我是史蒂文-布朗。”
“你好。”
双方认识之后，史蒂文-布朗就谈起了GE，其实也不用多介绍，业内如此有名气的跨国大公司，提个名字就足够了。
史蒂文-布朗邀请沈洋去集团总部商谈合作事宜，他本人表示对沈洋的研究很感兴趣，“如果你能以技术入股，和公司一起开发新的治疗器械，还有机会进入GE，成为我们的研究人员。”
这一句话就让沈洋感觉不爽了。
本来双方商谈的是合作，史蒂文-布朗一开口就想‘吸纳’沈洋进入GE成为研究员，在相关技术的合作上，布朗提出的条件也让人不满，他居然提出，GE希望的合作方式，是买断相关技术产权，还说自己没有足够的权限，希望沈洋去公司总部，说服有权利的管理人员。
沈洋友好的和布朗说了‘再见’，承诺回去会仔细考虑，等离开咖啡馆，他就把布朗抛在脑后，这种大型医疗集团公司，做事确实有些霸道了。
沈洋再见到的是直觉外科手术公司的代表凯文-泰尔曼。
直觉外科手术公司（Intuitive-Surgical，INC）是一家加利福尼亚的小公司，在1995年建立，到现在只有8年时间，公司走的是高端路线，以设计、开发手术机器人为主业，看名字就知道，他们在涉及外科领域的器械上，很有技术的独到之处。
或许是因为公司名气不大，在美国竞争力不强，而且也没有对国外的业务，凯文-泰尔曼倒是很好说话，只是谈起了沈洋的研究，表示自己很感兴趣。
于是两人聊了起来。
在谈了一会儿之后，沈洋才知道，凯文-泰尔曼就是个研究员，而且是个器械应用管理的专家，对于医学知识了解的也非常多，他是Intuitive-Surgical的重要研究员。
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